愿景

清迈动物园的愿景
做北部及清迈府有关野生动物的学习,保护研究,及旅游中心
 
清迈动物园主任的营业政策
  1. 保护及荣耀皇室
  2. 依照动物园机构委员会和动物园机构主任的政策行事
  3. 以善良治理原则来管理,工作透明及有12 项价值信念
  4. 看管动物的福利,使动物有好的生活,饲料要有品质,清洁,安全
  5. 支持每级员工的工作,促进使工作人员及雇工获得各方面的知识,以发展及增加自己的工作能力
  6. 培养使员工及雇工诚实的工作,能够检查所做的工作,在机构里彼此相爱及互助合作
  7. 用信息系统来做工作的工具,为了工作的快速,及更有效率的工作
  8. 减少不必要的费用,及寻找持续增加收入的方法,例如强调积极的宣传工作,举办特别促销
  9. 强调发展清迈动物园,使之成为适合于每一群的游客
  10. 强调发展清迈动物园,使之成为旅游地点,同时也是校外学习的地点
  11. 强调保护稀有的野生动物,及各种研究工作
  12. 实行清迈动物园爱护环境的政策(Green Zoo) ,例如销售动物粪便
  13. 发展动物园,即有效的使用资源,例如种植动物能够吃的植物
  14. 与有市场占有率者做合作伙伴,以带来共同营业的益处
  15. 强调为游客尽善的服务,使之获得方便和安全,以符合国际标准,例如投诉中心,医护室等等。
 
目标
  1. 提高泰国动物园及泰国野生动物研究中心的标准,以符合国际标准
  2. 增进动物园机构的形象及其卓越工作,以及所属的动物园,使之为国家级及国际级所接受
 
战略
战略1 :以所拥有的知识发展动物园,及使用专业的现代经营处理方法,以获得有效率的工作
战略2 :给予动物福利和伦理(animal welfare and ethics)的重视,为了使动物的生活品质接近其自然环境,及在动物园里快乐的生活
战略3 :发展使动物园成为年轻人学习与创新中心(Learning and Creativity),包括是休闲的地方,即强调为人民服务的品质及为残伤者给予特别的重视
战略4 :发展使保护野生动物研究中心在营业上及革新上(Innovation)成为卓越者
战略5 :在泰国里/东盟里及其他国家创造伙伴及合作,以支持及提高泰国动物园品质,以符合国际标准
战略6 :为服务工作制造有品质的平衡,及稳定和持久的增加收入基础。


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